Acta de Inicio de Proyecto

Proyecto: Creación de un sitio web
Preparado por: Yáñez Delgado Fernanda Margarita, Ocampo Fraga J.  Roberto, García Valladares Ricardo
Fecha: 24/05/2011
Sinopsis:	La implementación de nuevas estrategias de marketing que favorezcan al negocio es una solución al problema el cual enfrenta al negocio la creación de un sitio web que Promocione e informe acerca del negocio.
Propósito o necesidad del negocio.	la necesidad de cubrir áreas mayores, es una de las principales razones por la cual la creación del sitio web traerá consigo mayores ventas y mayor ingreso de capital.
Descripción del producto y entregables	Es estar actualizado en publicidad, y tener un nivel para poder competir en el mercado. Minimizar los gastos generados en Publicidad antigua (folletos, volantes, posters, espectaculares). Un sitio Web dinámico que permita la interacción con los Clientes para poder mejorar como negocio.
Gestión del Proyecto	Para el desarrollo del proyecto se utilizara el enfoque de Gestión de Proyectos del PMI, según y como lo indica el PMBOK 3 edición y el PMI compendium. El líder tendrá una actitud de responsabilidad  ante el Proyecto, con frecuencia tomara decisiones utilizando técnicas de seguimiento.
Supuesto, restricciones y riesgos	El personal de fotografía tiene la obligación de brindar un Servicio de calidad y de ofrecerlo con amabilidad. Tener en mente que la amabilidad y el respeto hacia el cliente traerá más trabajo a fotografía García.
Recursos	Recursos Humanos Líder: José Roberto Ocampo Fraga Diseñador: Fernanda Margarita Yáñez Delgado Analista: Ricardo García Valladares Recursos Físicos 3 PC Material de escritorio Software Microsoft Word Microsoft Excel Software
Propuesta	Satisfacer al cliente en nuestro servicios para así poder Ser recomendados y la empresa valla creciendo poco a poco  tener en mente que entre más seamos recomendados tenemos que ser más factibles en nuestros precios y servicios.
Comunicación y reporte	El buen funcionamiento del proyecto se llevara a cabo de la siguiente manera : -Monitoreo de actividades -Reunión de informes acerca del avance del proyecto -Informe por escrito sobre el avance del proyecto -Seguimiento de las actividades de recurso humano.
Aprobación	EL inicio del proyecto será aprobado por el cliente El cliente revisara la documentación para su aprobación El cliente revisara el objetivo e informara su aprobación o reprobación.
Gestión de cambios.	Todo cambio  que modifique tiempo objetivo y costo deberá: Ser revisado por el líder y entregado al cliente para su aprobación.  Ser analizado y detectar los posibles problemas.